Beratung, Training, Coaching

Treten Sie in Erscheinung, seien Sie sichtbar und spürbar.
Erkennen und nutzen Sie Ihre Potenziale!

Willkommen

Wirkungskompetenz, Führungskompetenz und Resilienz - drei Faktoren,
die sich gegenseitig beeinflussen

Mit diesem Dreiklang steigern Sie nachhaltig Ihr Selbstvertrauen und lernen, Ihr Auftreten und Ihr Handeln bewusst zu steuern. Denn das entscheidet darüber, wie Sie wahrgenommen werden und wie Menschen auf Sie reagieren.

Treten Sie in Erscheinung, seien Sie sichtbar und spürbar. Erkennen und nutzen Sie Ihre Potenziale! Nichts ist spannender, als die eigene Entwicklung in die Hand zu nehmen und wirksam zu werden.

Kompetenz und Haltung

In diesem Prozess unterstütze ich Sie gerne mit meinen Trainings, Coachings und Beratungen

Ich mache meine Arbeit aus Leidenschaft und der festen Überzeugung heraus, dass ich – für einzelne Menschen ebenso wie für Organisationen – Sinn stiften und wirklich helfen kann. Im Laufe meiner eigenen Entwicklung und durch meine lange praktische Erfahrung habe ich erkannt: Gerade dieses Zusammenspiel von Wirkungskompetenz, Führungskompetenz und Resilienz verhilft meinen Kunden zu neuen Erkenntnissen und ebnet ihnen den Weg in eine erfolgreichere Zukunft.

Über mich

Im Zentrum meiner Arbeit steht ein hoher Praxisbezug – auf dem Fundament langjähriger Berufserfahrung und einer soliden, vielseitigen Ausbildung.
Ich bin:

  • Diplom-Psychologin
      (Schwerpunkt Arbeits-/Organisationspsychologie)

  • systemischer Coach

  • HBDI lizensiert
      (Whole Brain Thinking nach Ned Herrmann)

  • Imageberaterin

Seit vielen Jahren bin ich als Personalentwicklerin, Trainerin, Coach und Managementberaterin tätig. Ich arbeite sowohl mit Einzelpersonen – vom Vorarbeiter bis zum Vorstand – als auch mit Organisationen, Konzernen und mittelständischen Unternehmen zusammen.

Nutzen Sie Ihre Chancen und erreichen Sie Ihre
persönlichen und beruflichen Ziele!

Portfolio

Wirkungskompetenz, Führungskompetenz und Resilienz - drei Faktoren,
die sich gegenseitig beeinflussen

Wirkungskompetenz

Nutzen Sie Ihre Chancen und erreichen Sie Ihre persönlichen und beruflichen Ziele!

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Führungskompetenz

Nutzen Sie Ihre Chancen und erreichen Sie Ihre persönlichen und beruflichen Ziele!

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Resilienz

Nutzen Sie Ihre Chancen und erreichen Sie Ihre persönlichen und beruflichen Ziele!

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    Wirkungskompetenz

  • Persönlichkeitstraining auf HBDI Basis

    (HBDI = Herrmann Brain Dominance Instrument)
    Durch dieses Training gewinnen Sie ein besseres Verständnis für Ihre eigenen Denk- und Verhaltenspräferenzen – und die anderer Menschen. Dadurch gestalten Sie Kommunikation, Problem- und Konfliktlösungen und damit auch Beziehungen effizienter und wirkungsvoller.

  • Wirkungsvoll kommunizieren

    Ausgehend von den interessantesten Theorien der Kommunikationspsychologie erfahren Sie, wie Sie Gespräche im Berufsalltag effektiver und souveräner gestalten können. Sie erfahren die Wirkung von Körpersprache und lernen, diese zu verstehen.

  • Die Kunst des intelligenten Small-Talks

    Dieses Training macht Ihnen Lust auf Small-Talk. Sie finden Themen als „Door-Opener“, kommen souverän mit anderen, oft fremden Menschen, in Kontakt. Sie können die Initiative ergreifen, so dass das kleine Gespräch Sie einen großen Schritt nach vorne bringt: z.B. mit dem Chef im Aufzug, mit potenziellen Kunden im Restaurant, auf einer Betriebsfeier …

  • Aktiv akquirieren am Telefon

    In diesem Training lernen Sie, sich mental und organisatorisch auf das Telefonieren vorzubereiten. Sie lernen, den Kundennutzen in den Mittelpunkt zu stellen und das Gespräch mit dem Ziel einer Weiterempfehlung abzuschließen und nachzubereiten. Sie lernen, unzufriedene Kunden zurückzugewinnen.

  • Selbstpräsentation - Stilberatung

    Eine starke Wirkung braucht Energie. Sie lernen die sieben Strategien zur Erhöhung Ihres Energielevels kennen. Sie lernen, sich sicher auf jedem Business-Parkett zu bewegen und ein Gefühl für den Augenblick zu entwickeln und sich mitmenschlich stimmig zu verhalten. Sie gewinnen Sicherheit in der Auswahl des angemessenen Business-Outfits und kennen die Regeln bei einem Geschäftsessen.

  • Charisma und Persönlichkeit

    Dieses Training lädt Sie dazu ein, Ihre Wirkung zu steigern, zu entfalten, zu vervielfältigen, mehr Freude im Umgang mit Menschen zu haben und mehr Selbstwirksamkeit zu spüren. Sie erleben Ihre Inspirationskraft und das gute Gefühl, wenn andere Ihnen fasziniert zuhören und folgen. Sie gewinnen Gelassenheit und innere Zufriedenheit – und das macht Sie charismatisch.

  • Empfehlungsmarketing

    In diesem Training vermitteln wir eine zeitgemäße Strategie, die Ihnen lohnende Kontakte beschert statt einer Ansammlung von Telefonnummern, die mit wenigen wirkungsvollen Gesprächsleitfäden für alle Kundentypen auskommt und die darüber hinaus die Beziehung zu Ihren Kunden festigt.

    Führungskompetenz

  • Persönlichkeitstraining auf HBDI Basis
       (Herrmann Brain Dominance Instrument)

    Durch dieses Training gewinnen Sie ein besseres Verständnis für Ihre eigenen Denk- und Verhaltenspräferenzen – und die Ihrer Mitarbeiter. Sie erkennen Ihren individuellen Führungsstil und dessen Wirkung. Sie erkennen die HBDI-spezifischen Mitarbeitertypen und können Ihren Führungsstil darauf anpassen. Somit gestalten Sie Führung effizienter und fördern das Entwicklungspotenzial Ihrer Mitarbeiter gezielter.

  • Führungs-Kraft erzeugen:
       Grundlagen erfolgreicher Menschenführung

    In diesem Training erfahren Sie, wie Sie durch Zutrauen, Vertrauen, Überzeugung und Durchsetzung Führungs-Kraft erzeugen. Sie verstehen die Anforderungen an eine moderne, charismatische Führungskraft und gewinnen Sicherheit in der Anwendung klassischer Führungsaufgaben, Modelle und Methoden. Sie erfahren, wie Sie durch eine sensible und eindeutige Kommunikation Führungs-Kraft ausüben. Sie haben Spaß an Führung.

  • Führungsinstrumente wirkungsvoll einsetzen

    In diesen Trainings erfahren Sie, wie Sie folgende Führungsinstrumente wirkungsvoll einsetzen bzgl. Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung.
    • Zielvereinbarungsgespräche
    • Leistungsbeurteilungsgespräche
    • Jährliche Mitarbeitergespräche
    • Förder-/Motivationsgespräche
    • Trennungsgespräche
    Um die damit verbundenen Ziele zu erreichen, reflektieren Sie Ihre Führungsrolle und bekommen Empfehlungen für schwierige Gesprächssituationen.

  • Mächtige Frauen: In Führung gehen

    Dieses Seminar wendet sich an Frauen mit Führungserfahrung, die Lust auf Macht haben und Ihre Wirkungskompetenz im Umgang mit Einfluss und Macht optimieren möchten. Sie bekommen Spaß an geschickter Selbstdarstellung, nutzen die 7 Schritte, um machtvoll in Führung zu gehen, Sie formulieren Ziele, um von Ihrer Vision in die Zielerreichung zu gehen, Sie erkennen die Machtspiele der Männer und gehen souverän damit um. Sie entwickeln mehr Mut, neue Wege zu gehen und professionalisieren Ihre Networking-Kompetenz.

  • Veränderungen erfolgreich managen

    In Zeiten ständigen Wandels erhalten Sie praxisnahe Grundlagen zum Changemanagement. Sie nutzen die 6 Schlüsselbereiche für eine lernende Organisation nach M. Weisboard, und kennen den 9-Stufen-Plan zur Umsetzung einer organisatorischen Veränderung. Sie lernen, Menschen durch Veränderungen zu steuern und mit Widerständen umzugehen. Sie kennen das Opfer-Gestalter-Modell und erhalten Empfehlungen, wie Sie aus „Opfern“ Gestalter machen.

  • Gesunde Führung

    Führungskräfte sind heutzutage besonders gefordert, sich selbst und ihre Mitarbeiter/Teams durch „stürmische“ Zeit zu manövrieren. Dieses Training hilft Ihnen, Ihre Mitarbeiter zu mehr Resilienz zu führen. Sie erkennen klassische Symptome von Überforderung und Burnout. Sie gewinnen Sicherheit in der Gesprächsführung mit betroffenen Mitarbeitern. Sie erfahren, welche Möglichkeiten es im Umgang mit Fehlzeiten gibt. Sie wissen, wie Sie Mitarbeiter nach längerer Erkrankung wieder in das Team integrieren. Sie kennen die Faktoren gesunder Führung und können diese anwenden – auch auf sich selbst als Führungskraft.

  • Wirkungsvolles Zeit- und Selbstmanagement

    Mittlerweile ist Zeitmanagement eine Schlüsselqualifikation geworden. Zeitmanagement bedeutet, effektiv und effizient zu arbeiten. Zeit und Arbeit anders zu organisieren als bisher ist nicht leicht. Dieses Seminar wird Ihnen dabei helfen. Einige der Vorschläge brauchen Training und ein bisschen Geduld bei der Umsetzung. Es gibt keinen allgemein gültigen „richtigen“ Weg, seine Zeit zu nutzen. Jeder muss seinen eigenen Weg finden. Die Anregungen in diesem Seminar helfen Ihnen dabei. Versuchen Sie es! Es lohnt sich. Sie werden Ihre Zeitfresser erkennen und beseitigen, sie beherrschen einige Grundregeln der Zeitplanung und gewinnen Souveränität im Prioritätenmanagement zwischen Dringlichkeit und Wichtigkeit. Sie werden rationeller Telefonieren. Vor allem werden Sie Ihren eigenen Arbeitsstil und mehr Einsicht in Ihre Work-Life-Balance finden.

  • Generationen erfolgreich führen –
       der professionelle Umgang mit Generationenvielfalt

    Der demographische Wandel führt dazu, dass in Organisationen mehr Generationen zusammenarbeiten als früher. Das stellt besondere Anforderungen an Führungskräfte. Studien belegen, dass unterschiedliche Generationen auch unterschiedliche Führungsstile benötigen. In der Regel ist der/die Vorgesetzte nicht zwingend auch der/die Ältere. Generationengerechtes Führen wird daher immer anspruchsvoller und wichtiger. Es gilt als sicher, dass die langfristige Arbeitsfähigkeit der Mitarbeiter am stärksten vom Führungsverhalten abhängt und sich gute Führung hochsignifikant auf die Verbesserung der Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter auswirkt. In diesem Seminar erhalten Sie praxistaugliche Modelle und Empfehlungen, um das Potenzial von Mitarbeitern durch gute Führung zu entfalten. Sie Sie stärken Ihre Führungskompetenz durch einen generationengerechten Führungsstil und reduzieren Konflikte, Leistungsverluste, Fehlzeiten und Ihre persönliche Belastung.

    Resilienz

  • Resilienzseminare für unterschiedliche Berufsgruppen

    Die Fähigkeit zu Belastbarkeit und innerer Stärke wird in der Psychologie als Resilienz beschrieben. In diesem Seminar/Coaching steht die gezielte Entwicklung Ihrer persönlichen Resilienz im Mittelpunkt. Sie stärken Ihre Fähigkeit zur Selbstwahrnehmung und können innehalten. Sie betrachten Ihr Leben im Netzwerk, überprüfen und ändern eingefahrene Verhaltensmuster. Sie kennen Ihren persönlichen Energiehaushalt und können diesen pflegen. Sie haben Ihren „Lebensrucksack“ entlastet und Ihre inneren Antreiber ausbalanciert. Sie können Grenzen setzen, wahren und öffnen. Sie können Konflikte aktiv angehen und sich konsequent auf Handlungsspielräume ausrichten. Sie werden sehen, Resilienz kann man lernen.

  • Organisationsberatung: Die resiliente Organisation

    Im wirtschaftlichen Kontext geht die Definition von Resilienz über die individuelle Fähigkeit hinaus und umfasst auch die Anpassungsfähigkeit von Organisationen an Veränderungen. Sie gewinnen folgende Erkenntnisse:
    • Sie kennen die Kennzeichen einer resilienten Organisation
    • Sie erkennen relevante Faktoren und entwickeln diese
      kreativ weiter
    • Sie nutzen vernetzte Maßnahmen
    • Sie reflektieren die Rolle der Geschäftsführung und der
      Führungskräfte in einer resilient werdenden Organisation
    • Sie kennen die Rolle und Funktion eines internen
      Resilienz-Beraters
    • Sie nutzen Synergien und erschließen neue Potenziale
    • als resiliente Organisation sind Sie ein attraktiver
      Arbeitgeber.

  • Coaching: Persönliche Lebensgestaltung

    Im Coaching biete ich konkrete Handlungs- und Orientierungshilfen an und stehe Ihnen als Sparringspartner – und manchmal als Querdenker zu Verfügung. Themenschwerpunkte können sein:
    • Konfliktsituationen wirkungsvoll klären
    • eine Standortbestimmung mit Blick auf Stärken und
      Entwicklungsfelder
    • die Planung der eigenen Entwicklung
    • persönliche und berufliche Krisen bewältigen
    • die eigene Rolle reflektieren und sich positionieren
    • neue Handlungsmöglichkeiten erkennen und umsetzen
    • persönliche Ressourcen erkennen und Blockaden abbauen

Referenzkunden

Zu meinen Kunden gehören Produktions- und IT-Beratungsunternehmen, Bekleidungsindustrie, Ministerien und Stadtverwaltungen, Wirtschaftsförderungen, Hochschulen und Weiterbildungsinstitute, Krankenhäuser und Pflegeeinrichtungen.

EINE AUSWAHL:

Sycor GmbH, Göttingen • Edith-Stein-Akademie, Vallendar • Forum Gesundheit, Fort- und Weiterbildung, Lünen • Wirtschaftsförderungsgesellschaft Hamm mbH • BEW, Das Bildungszentrum für die Ver- und Entsorgungswirtschaft GmbH, Essen • Volkshochschule Mönchengladbach

Kunden der Hattinger Büro GmbH: SPM Steag Mineral Power • Salzgitter AG • Siegenia Aubi KG, Siegen • Tower Automotive Holding GmbH • Ruhr Universität Bochum

Kunden der Logo, Gesellschaft für Schulung und Beratung GbR, Bochum: BIGEST, Bildungsinstitut für Berufe im Gesundheitswesen der St. Elisabeth-Stiftung, Bochum

Kontakt

So nehmen Sie Kontakt mit mir auf.
Ich freue mich auf Sie.

 

Christiane Möller
Postfach 10 11 06
45611 Recklinghausen

Impressum

 

Verantworlich für den Inhalt:
Christiane Möller
Cäcilienhöhe 72
45657 Recklinghausen

Telefon: 02361 939174
E-Mail: kontakt@christiane-moeller.com
www.christiane-moeller.com

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123/456/789

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www.oktober.de

Fotos:
Detlef Seeger-Kössmeier

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